Výzva 58 (otevřena do 30.3. 2010)
- Posilování institucionální kapacity a efektivnosti výkonu veřejné správy a veřejných služeb.
- Zefektivnit vzdělávání, odbornou přípravu a rozvoj úředníků správních úřadů a politiků
- Zlepšit kvalitu řízení a managementu ve správních úřadech
- Zvýšit transparentnost a otevřenost správních úřadů
- Zmírnit rozdíly v poskytování veřejných služeb a zajistit jejich adekvátní dostupnost.
- zefektivnění řízení lidských zdrojů ve veřejné správě, včetně zavádění metodik v oblasti rozvoje lidských zdrojů a vzdělávání zaměstnanců, metodiků a školitelů pro veřejnou správu;
- aplikace moderních metod zvyšování výkonnosti, kvality, efektivity a transparentnosti veřejné správy a veřejných služeb včetně zavádění sledování výkonnosti úřadů veřejné správy a analytické činnosti k identifikaci prostorů pro zlepšení a k návrhům řešení;
- provádění analýz veřejné správy k navrhování realizace postupů a činností vedoucích ke zvyšování efektivity, kvality a transparentnosti veřejné správy a racionalizace rozdělení kompetencí v rámci orgánů veřejné správy s důrazem na efektivnost;
- podpora výzkumných aktivit v oblasti veřejné správy včetně podpory aplikace nástrojů zvyšování kvality a efektivity veřejné správy;
- zkvalitnění systému metodické pomoci v rámci celé veřejné správy, zejména však ve vazbě na veřejnou správu a její specifické potřeby v oblasti řízení lidských zdrojů;
- posilování etických standardů ve veřejné správě;
- rozšiřování moderních ICT a aplikací eGovernmentu ve veřejné správě.
- správní úřady, zaměstnanci těchto úřadů a organizace a organizační složky zřizované/řízené těmito úřady popřípadě založené dle zákona a jejich zaměstnanci
- vzdělávání zaměstnanců, zejména personalistů a vedoucích pracovníků, daného úřadu v následujících oblastech: tvorba metodik personálního řízení, hodnocení výkonnosti zaměstnanců, katalog prací, tvorba organizačních řádů a popisů pracovních činností, metody odměňování, metody zjišťování vzdělávacích potřeb zaměstnanců, tvorba plánu vzdělávání zaměstnanců, průzkumy spokojenosti zaměstnanců apod.;
- nastavení interního systému vzdělávání, včetně tvorby pilotních vzdělávacích kurzů a znalostních databází;
- realizace potřebných kroků zaměřených na optimalizaci a zefektivnění řízení a rozvoje lidských zdrojů. Tato oblast bude kopírovat především oblasti, které jsou uvedeny v první odrážce výše, tedy v oblasti vzdělávání personalistů a vedoucích pracovníků;
- realizace opatření zaměřených na optimalizaci úřadů v oblasti řízení a rozvoje lidských zdrojů, což spočívá především v realizaci personálních auditů, analýzách vzdělávacích potřeb, zpracování kompetenčních modelů apod.
- realizace výše uvedených oblastí a realizace opatření na jejich zlepšování;
- personální audity včetně návrhu optimalizace úřadu v oblasti řízení lidských zdrojů;
- optimalizace úřadu v oblasti řízení lidských zdrojů.
- Jeden žadatel může v rámci výzvy podat více projektů.
- V rámci výzvy nebudou podpořeny projekty, jejichž součástí je realizace zahraniční pracovní cesty, vzdělávání v oblasti IT, jazykové vzdělávání.
Ing. Aleš Holeček
|
---|
Email: aholecek@mvcr.cz
|
Tel.: 974 818 492
|
- adresa vyhlašovatele (oficiální či kontaktní);
- název programu;
- číslo prioritní osy a oblasti podpory;
- číslo výzvy
- název projektu;
- plný název a adresa žadatele;
- upozornění „NEOTVÍRAT“ v levém horním rohu.
Kritérium
|
Subkritérium
|
||
---|---|---|---|
A
|
Smysl a cíle projektu
|
A1
|
Zdůvodnění potřebnosti projektu
|
A2
|
Vazba na cíle výzvy
(oblasti podpory OP LZZ) |
||
A3
|
Zhodnocení cílů projektu
|
||
B
|
Cílová skupina
|
B1
|
Jasné vymezení cílové skupiny
|
B2
|
Přiměřenost cílové skupiny
|
||
B3
|
Přínos projektu pro cílovou skupinu
|
||
B4
|
Způsob zapojení cílové skupiny
|
||
C
|
Žadatel
|
C1
|
Kompetence žadatele
|
C2
|
Zkušenosti žadatele a členů týmu
|
||
C3
|
Partneři
|
||
D
|
Projektové řízení, udržitelnost a rizikovost projektu
|
D1
|
Volba a popis klíčových aktivit a harmonogram projektu
|
D2
|
Předpoklady pro udržitelnost projektu po skončení financování OP LZZ
|
||
D3
|
Kvalita řízení rizik
|
||
D4
|
Rizikovost projektu
|
||
E
|
Rozpočet projektu
|
E1
|
Přiměřenost rozpočtu projektu jeho obsahové náplni a rozsahu
|
E2
|
Přehlednost, srozumitelnost a věcná správnost rozpočtu
|
||
F
|
Výsledky a výstupy
|
F1
|
Šíře a adekvátnost výběru monitorovacích indikátorů
|
F2
|
Reálnost kvantitativních hodnot monitorovacích indikátorů
|
||
F3
|
Přiměřenost výsledků vzhledem k požadovaným prostředkům
|
||
G
|
Rozpor s horizontálními tématy
|
||
H
|
Závěrečné zhodnocení
|