Procesní modelování  

Přejdi na

Procesní modelování  


Rychlé linky: Mapa serveru Textová verze Rozšířené vyhledávání


 

Hlavní menu

 

 

Veřejná správa č. 5 / 2011

Vyšlo 10. 3. 2011 

Obálka 5 / 2011Obálka 5 / 2011
Nové číslo (vyšlo 10. 3. 2011) časopisu Veřejná správa mimo jiné přináší:

  • Zpravodajství
    Vláda: Kolektivní investování
    Sněmovna: Ekonomická diplomacie
    Senát: Restrukturalizace pošty
     
  • Téma
    Kreativní plánování
    Hra Budoucí město
    Helena Dienstbierová Šimicová
    Vývoj a vznik metody byl iniciován organizací British Council v souvislosti s projektem Kreativní města.
     
  • Anketa se zástupci úřadů
    Občan na prvním místě
    Spolupracuje vaše město s veřejností? Jak se vám to daří? Jakou zkušenost považujete za nejdůležitější? Dnes jsme vybrali odpovědi čtyř starostů a jednoho primátora.
     
  • Rozhovor
    Nastartování změn ve městě
    Nigel Bellingham, British Council Praha
    Důležité je, aby se lidé mohli podílet na změně a vzájemně si sdělovat nápady. Především je třeba, aby se nad vzniklým problémem zamýšleli lidé z konkrétního sídla. Není možné použít automaticky určitý návrh odjinud. To, co dobře zafunguje v jednom městě, nemusí být účinné pro jiné.

    Využít nápadů lidí
    Marta Smolíková, ředitelka ProCulture
    Kulturní dění dokáže přispět k proměně celých čtvrtí. Pražský Karlín se díky galeriím a designovým firmám stal úplně jiným místem. Dobře fungující kulturní dům může pozvednout sídliště, jako se to stalo na Jižním Městě.

    Veřejnost jako skutečný partner
    Jan Martínek, CpKP západní Čechy
    Větším obcím se vyplatí zpracovat strategii komunikace s veřejností, v níž jsou určité techniky zapojení veřejnosti přiřazeny k různým typům rozhodování. Příslušní zaměstnanci radnic pak musí být s dokumenty seznámeni. Je třeba, aby uměli výsledky efektivně používat. Nic důležitého z veřejného projednávání nesmí zůstat „v šuplíku“.
     
  • Dobrá praxe
    Kreativní metropole a vstřícní občané
    Petr Šimon
    Plzeň je v současné době dynamicky se rozvíjejícím městem, které si dlouhodobě uvědomuje, jak je důležitá účast veřejnosti v plánovacích procesech přípravy strategických materiálů.

    Česká města otevřená veřejnosti
    Ivana Jungová
    Se hrou Budoucí město se mohli u nás občané setkat na několika místech již od roku 2008.
     
  • Konzultace
    Posílení sounáležitosti se státem a právem
    Tomáš Osička
    Tlak na efektivitu je ve veřejném sektoru mnohem menší než v sektoru soukromém. V důsledku toho pořizují nákupčí drahé produkty. Dokonce za více, než kolik od klientů vyberou.

    Nová kompetence územních finančních orgánů
    Jiří Kroupa
    Od počátku roku jsou územní finanční orgány vybaveny novou kompetencí k přezkoumávání hospodaření územních samosprávných celků.

    Komunikace s bezdomovci
    Jana Francová
    Institut pro místní správu Praha za značné finanční podpory Ministerstva vnitra ČR připravil pilotní vzdělávací projekt s názvem „Problematika bezdomovectví v práci policie“.
     
  • Zahraničí
    Rozehrát všechny tóny metropole
    Ivana Jungová
    Košice uspěly se svým projektem. V roce 2013 se stanou Evropským hlavním městem kultury.

    Udržitelný rozvoj v Norsku
    Vojtěch Černý
    Zástupci českých vítězných projektů sledovali, jak se myšlenka udržitelného rozvoje uplatňuje v norských obcích.
     
  • E-servis
    Website story
    Divy v prostoru
    Ivana Jungová

    Webový navigátor (5)
    Plánování úkolů
    Vojtěch Sedláček
    Po minulém článku o spíše osobněji zaměřených předsevzetích se přesuneme opět do sféry pracovního plánování.
     
  • Historie správy (5)
    Žebrák a Točník
    Pavel Jákl
    Když se točilo točnické pivo

    (Ne)slavní čeští duchovní
    Jan Kremer
    Při čtení zpráv kronikáře Kosmy jsme v minulém díle poznali, jaké problémy měly raně středověké církevní autority s prosazováním křesťanské morálky. Není divu, že velký kronikář sám nazýval světské Čechy a Moravany polopohany (semipagani).

foto na obálce: USE THE CITY
archiv projektu Košice 2013

vytisknout  e-mailem