Procesní modelování  

Přejdi na

Procesní modelování  


Rychlé linky: Mapa serveru Textová verze Rozšířené vyhledávání


 

Hlavní menu

 

 

Problematika posuzování dopadů nově připravovaných opatření (impact assessment)

 

Komise se již v roce 2005 zavázala provádět úplné vyhodnocování dopadů ke všem návrhům, jejichž předložení Komise oznamuje v rámci Pracovního a legislativního plánu Komise na příslušný kalendářní rok. Při jejich přípravě a zpracování jsou pro jednotlivá generální ředitelství závazné Pokyny Komise pro hodnocení dopadů s příslušnými přílohami, které definují metodologický postup procesu přípravy nového návrhu a náležitosti pro posouzení dopadů. Na jejich základě jsou vypracovávány dopadové studie, jejichž cílem je předložit v rámci jednoho dokumentu komplexní odůvodnění předloženého návrhu a jeho zvolené podoby, a to na základě zvážení všech alternativních metod řešení zkoumaného problému a podrobného vyhodnocení předpokládaných hospodářských, sociálních a environmentálních dopadů. Příklady jednotlivých studií na posouzení dopadů podle jednotlivých roků jsou k nalezení na webových stránkách Generálního sekretariátu Komise.
 
 
 
 Důležitou roli v procesu hodnocení dopadů zastává od roku 2007 také Rada pro vyhodnocování dopadů, která představuje interní nezávislou kontrolní instanci pod přímým řízením předsedy Komise Barrosa. Její náplní činnosti je posuzování kvality předložených hodnocení dopadů ze strany jednotlivých generálních ředitelství, k nimž vypracovává stanoviska (viz IAB opinions). V rámci nich může v případě identifikace nedostatku či úplné absence vyhodnocení dopadů, které je pro podobu výsledného návrhu a možnost posouzení předpokládaných dopadů z pohledu členů  shledáno klíčové, doporučit návrhy na dopracování posouzení dopadů, která jsou v drtivé míře ze strany generálních ředitelství akceptována. Rada tudíž neplní pouze kontrolní roli, ale rovněž zajišťuje konzultační a metodologickou pomoc ostatním útvarům Komise.

 

vytisknout  e-mailem