Projektové řízení (projektový management)
Termín:
- 18.05.2022
Čas školení: 8:30 - 12:30
- forma: online v rozsahu 4 hodin
- lektor: Ing. Jan Duba (1)
- obsah: metodika řízení projektů a struktura souvisejících činností - procesní a projektový přístup, odlišné přístupy k projektu, fáze projektu, záměr projektu a zahájení, plánování projektu, organizační a obsahová struktura projektu - úloha řídícího výboru, projektové role - projektový tým, rozsah projektu a jeho velikost, řízení kvality projektu, rozpočet, řízení rizik, operativní řízení projektu a řízení změn, komunikace, ukončení projektu a jeho vyhodnocení
- Vazba na kritéria zlepšování v Metodickém pokynu:
- průřezové téma vhodné pro přístup k realizaci Metodického pokynu jako celku, k jednotlivým kritériím i k jiným tématům řešení v rámci úřadů
Přihlášení:
Účastníci přihlášení na toto školení se stávají podpořenou osobou projektu, a jednou z neopomenutelných podmínek je vyplnění a odevzdání Monitorovacího listu podpořené osoby (docx, 221 kB) který je uveden do souladu s nařízením GDPR. Prosíme o vyplnění všech požadovaných údajů označených hvězdičkou, zvláště prosím vyplňte: jméno, datum narození, adresu trvalého pobytu, podpis.
Bohužel v této době není možné předat vyplněný monitorovací list osobně, tedy Vás prosíme o zaslání jednou z níže uvedených variant:
-
Vyplněný monitorovací list prosím podepište v listinné podobě, s podpisem jej naskenujte a zašlete na adresu proakseminare@mvcr.cz a zároveň jej odešlete poštou na adresu:
Ministerstvo vnitra
Oddělení podpory a rozvoje státní služby
Jindřišská 34
110 00 Praha 1 -
Vyplněný monitorovací list můžete podepsat elektronicky a zaslat pouze v elektronické podobě na e-mail proakseminare@mvcr.cz.
(1) Ing. Jan Duba
Senior Business Consultant ve společnosti TrimCon s.r.o., s více než 25 let zkušeností v oblasti managementu IT systémů, v řízení projektů implementace ERP systémů a vývoje aplikací.
Dlouhodobě se zabývá vhodným organizačním uspořádáním, optimalizací a zvyšováním výkonnosti firemních procesů. Hledání cest, jak dosahovat požadovaných výsledků, ho postupně dovedlo k řízení lidských zdrojů, od řízení jednotlivců až k řízení projektových skupin. Věnuje se zavádění systémů řízení kvality a bezpečnosti informací.
Působí především v oblastech změn firemní strategie, procesního a projektového řízení, řízení lidských zdrojů a samozřejmě v oblasti řízení informačních technologií.
