Aktivní v nabízení příležitostí
Pokud budete projíždět Hranickem, možná vaši pozornost přitáhne některý ze zachovalých mlýnů. S cílem připomenout dosud existující i již zaniklé větrné či vodní mlýny, (s posledně jmenovanými se seznámíte alespoň prostřednictvím dobových fotografií na informačních tabulích), vznikla cyklotrasa s názvem Po stopách využívání vodní a větrné energie. O tom, jaké další možnosti region Hranicko nabízí, jsem si povídala s manažery Mgr. Františkem Kopeckým a Ing. Marcelou Tomášovou.
Aktivní v nabízení příležitostí
Na rozvoji Hranicka se podílí tři regionální organizace, a to Mikroregion Hranicko (svazek obcí regionu), MAS Rozvojové partnerství Regionu Hranicko (sdružující kromě subjektů veřejné správy i zástupce podnikatelské sféry a neziskových organizací) a Hranická rozvojová agentura (založená za účelem poskytování servisu všem zájemcům o realizaci projektů). Významným počinem se stal projekt Inovace a efektivní využívání zdrojů jako hnací síly udržitelného rozvoje (INNOREF), ve kterém došlo k navázání spolupráce Mikroregionu Hranicko s jihoevropským regionem Západní Řecko a s italskými regiony Friuli Venezia Giulia a Umbria, a realizaci osmi sub-projektů v klíčových oblastech rozvoje regionu (více viz podtisk na konci článku).
Díky sub-projektu STS (Sustainable Tourist Services) byly pro region Hranicko vytvořeny propagační materiály, kterých se zde nedostávalo, či byla vydána publikace, která zmapovala nabídku služeb (ubytování, stravování, rekreace a sport) a vznikl internetový portál Mikroregionu Hranicko. Připraveny byly také studie dvou pilotních projektů, hipostezka regionu Hranicko a rozhledna v obci Rouské. V případě hipostezky již existuje mapa plánovaných tras, do projektu je zapojeno čtrnáct jezdeckých farem a soukromých majitelů koní. V návrhu je přes sto kilometrů stezek a mělo by dojít k propojení téměř všech obcí regionu. Trasy budou vybaveny infrastrukturou jako jsou jezdecké stanice, přístřešky a úvaziště. „V současné době probíhá jednání s majiteli pozemků, přes které stezka povede, a pro financování projektu se hledají vhodné dotační programy. V úvahu připadá i možnost, že se vytvoří část hipostezky, která bude postupně prodlužována,“ doplňuje Marcela Tomášová.
Díky sub-projektu STS (Sustainable Tourist Services) byly pro region Hranicko vytvořeny propagační materiály, kterých se zde nedostávalo, či byla vydána publikace, která zmapovala nabídku služeb (ubytování, stravování, rekreace a sport) a vznikl internetový portál Mikroregionu Hranicko. Připraveny byly také studie dvou pilotních projektů, hipostezka regionu Hranicko a rozhledna v obci Rouské. V případě hipostezky již existuje mapa plánovaných tras, do projektu je zapojeno čtrnáct jezdeckých farem a soukromých majitelů koní. V návrhu je přes sto kilometrů stezek a mělo by dojít k propojení téměř všech obcí regionu. Trasy budou vybaveny infrastrukturou jako jsou jezdecké stanice, přístřešky a úvaziště. „V současné době probíhá jednání s majiteli pozemků, přes které stezka povede, a pro financování projektu se hledají vhodné dotační programy. V úvahu připadá i možnost, že se vytvoří část hipostezky, která bude postupně prodlužována,“ doplňuje Marcela Tomášová.
Sub-projekt umožnil i vznik Strategie rozvoje cestovního ruchu a Analýzy potenciálu cestovního ruchu. Po skončení uvedeného projektu zástupci mikroregionu hledali cestu, jak v propagaci turistického ruchu pokračovat. „Destinační management je pro nás prioritou. Region má co nabídnout, ale je třeba se o turistu postarat, a v tom by hodně mohla pomoci koordinace. I když marketingová studie ukázala, že Lázně Teplice zůstanou pro turisty hlavním magnetem, je pořád ještě šance nalákat lázeňské hosty na zajímavosti do dalších obcí,“ zdůrazňuje František Kopecký. Společně s městem Hranice a dvěma polskými partnery byl tedy zpracován projekt Destinační management turistických lokalit Hranicko a Dolina Malej Panwi. S žádostí do operačního programu česko-polské spolupráce Hranická rozvojová agentura uspěla. V projektu se počítá se zřízením postu manažera cestovního ruchu v Hranické rozvojové agentuře, s výměnnými stážemi polského a českého manažera, či s on-line rezervačním systémem pro ubytování v celém regionu na webu Mikroregionu. „Dalšími výstupy by měly být turistické balíčky, průvodcovská služba, semináře a pro poskytovatele služeb cestovního ruchu studijní cesty k polským partnerům, a to i v opačném směru,“ upřesňuje Marcela Tomášová. Dokonce nedávno spuštěná aktivita, průvodcovská služba v městě Hranice, je výše uvedenému projektu už přizpůsobená. Na konci trasy seznamuje průvodce s destinačním managementem, se zajímavostmi u polských partnerů a celý text je k dispozici i v polštině.
Staňte se mlynářským pantátou
Mikroregion Hranicko se rozhodl vypomoci i pořadatelům lokálních akcí a stát se prostředníkem při získávání finanční podpory od podnikatelů. Letos byl tedy poprvé vyhlášen Grantový program regionu Hranicko. Do projektu, který podpořil částkou 300 000 korun Olomoucký kraj, se zapojily čtyři významné firmy z regionu. Z částky 250 000 korun bylo podpořeno jedenáct kulturních a sportovních akcí. K seznámení úspěšných žadatelů s podmínkami grantového programu a pravidly vhodné propagace byl pak v srpnu uspořádán vzdělávací seminář. K cílům projektu totiž patří i zvýšení kvality akcí a kvalifikace pořadatelů. Další podzimní seminář už byl otevřen všem zájemcům, kteří organizují kulturní nebo sportovní akce. Nápomocná by jim měla být i publikace o umělcích a uměleckých souborech z Hranicka. „Mělo by jít o příručku s praktickými informacemi. Pořadatel tak například snadno zjistí, jaký regionální dětský taneční soubor může na danou akci pozvat k vystupování,“ dodává František Kopecký.
Jaké povolání zvolit?
Mikroregion Hranicko se chce pokusit i o zlepšování informovanosti subjektů na trhu práce, tak aby došlo k souladu poptávky a nabídky zaměstnání. „Podali jsme do Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost žádost na financování projektu Spolupráce škol a zaměstnavatelů pro zlepšení uplatnění absolventů na trhu práce na Hranicku. Zaměřit se chceme na to, aby se více pracovalo s žáky osmých či devátých tříd a nasměrovat je přitom na obory, které jsou v regionu žádané,“ doplňuje Marcela Tomášová. V regionu s tradicí strojírenského a stavebního průmyslu je například zvýšená poptávka po profesích jako jsou obráběč, frézař, strojírenský technik nebo stavební inženýr. Důležité je, aby i výchovní poradci měli k dispozici správné informace, které mohou dál předat žákům. Tomuto záměru by mělo posloužit v projektu plánované najmutí pracovníka, který bude potřebná data od úřadu práce, škol i samotných zaměstnavatelů získávat. Přímo žákům by měl výběr povolání usnadnit také osobnostní test. V případě přiznání dotace by se projekt mohl uskutečnit v letech 2009 – 2011.
Dalším z projektů je Vzdělávání pro rozvoj regionu, které zahrnuje osm seminářů týkajících se například témat Cestovní ruch, Veřejná prostranství a hřiště či Jak financovat záměr z fondů Evropské unie. Projekt obdržel podporu z Evropského zemědělského fondu pro rozvoj venkova. Na podzim se tak zájemci dozvídají informace o řízení projektů, sestavení podnikatelského plánu, možnostech získání dotace pro podnikání či o plánování rozvoje obce. Kromě toho se také poprvé uskuteční ve dnech 26. a 27. září dvoudenní studijní exkurze za zkušenostmi z úspěšných projektů, a to do partnerské Místní akční skupiny Kyjovské Slovácko.
MAS Rozvojové partnerství Regionu Hranicko uspělo se svým strategickým plánem Měníme Hranicko v dotačním programu LEADER. Šanci získat dotaci tak mají letos investiční projekty ze čtyř oblastí. Jedná se o rozvoj zemědělských podniků, lesnickou techniku, veřejná prostranství a rozvoj spolkového života a sportu. Ročně se bude na Hranicku rozdělovat asi sedm miliónů korun. Je tedy jisté, že rozvoj Hranicka bude i v příštích letech pokračovat.
Text: Ivana Jungová
Foto: Radoslav Bernat
Projekt INNOREF se
Potštát uskutečnil od poloviny roku 2004 do konce roku 2007 a byl financován z jedné z iniciativ Evropské unie INTERREG IIIC částkou dosahující 5,5 mil. EURO. Pro českého partnera projektu byla vyčleněna v rozpočtu projektu částka dosahující 1,2 mil. EURO. Cílem bylo nastartování udržitelného rozvoje regionů prostřednictví zavádění inovací, systémových nástrojů pro efektivní využívání místních zdrojů. V rámci projektu bylo zrealizováno osm sub-projektů, INNOMED (Informační medicínský systém), STRASSE (Prostorové plánování udržitelného rozvoje), PROAGRITOUR (Certifikace typických regionálních produktů), EWARU (Efektivní využívání vodních zdrojů), AEDES (Rozvoj životního prostředí pomocí systému ekomanagementu), RECOVER (Revitalizace historických center obcí jako příležitost pro ekonomický rozvoj), STS (Udržitelný rozvoj služeb cestovního ruchu) a BRIE (Inovace a efektivní využití zdrojů biomasy).
Například sub-projekt EWARU, jehož nositelem bylo město Potštát, pomohl obcím, které trpí nedostatkem kvalitní vody, najít řešení. Byla vytvořeny studie, které poslouží jako podklad pro zhotovení dokumentace a získání investičních prostředků na výstavbu nové vodovodní sítě napojené na vodovodní síť města Hranic. Informace k dalším sub-projektům jsou dostupné na webových stránkách mikroregionu Hranicko.