Veřejná správa č. 5 / 2011
Vyšlo 10. 3. 2011
- Zpravodajství
Vláda: Kolektivní investování
Sněmovna: Ekonomická diplomacie
Senát: Restrukturalizace pošty
- Téma
Kreativní plánování
Hra Budoucí město
Helena Dienstbierová Šimicová
Vývoj a vznik metody byl iniciován organizací British Council v souvislosti s projektem Kreativní města.
- Anketa se zástupci úřadů
Občan na prvním místě
Spolupracuje vaše město s veřejností? Jak se vám to daří? Jakou zkušenost považujete za nejdůležitější? Dnes jsme vybrali odpovědi čtyř starostů a jednoho primátora.
- Rozhovor
Nastartování změn ve městě
Nigel Bellingham, British Council Praha
Důležité je, aby se lidé mohli podílet na změně a vzájemně si sdělovat nápady. Především je třeba, aby se nad vzniklým problémem zamýšleli lidé z konkrétního sídla. Není možné použít automaticky určitý návrh odjinud. To, co dobře zafunguje v jednom městě, nemusí být účinné pro jiné.
Využít nápadů lidí
Marta Smolíková, ředitelka ProCulture
Kulturní dění dokáže přispět k proměně celých čtvrtí. Pražský Karlín se díky galeriím a designovým firmám stal úplně jiným místem. Dobře fungující kulturní dům může pozvednout sídliště, jako se to stalo na Jižním Městě.
Veřejnost jako skutečný partner
Jan Martínek, CpKP západní Čechy
Větším obcím se vyplatí zpracovat strategii komunikace s veřejností, v níž jsou určité techniky zapojení veřejnosti přiřazeny k různým typům rozhodování. Příslušní zaměstnanci radnic pak musí být s dokumenty seznámeni. Je třeba, aby uměli výsledky efektivně používat. Nic důležitého z veřejného projednávání nesmí zůstat „v šuplíku“.
- Dobrá praxe
Kreativní metropole a vstřícní občané
Petr Šimon
Plzeň je v současné době dynamicky se rozvíjejícím městem, které si dlouhodobě uvědomuje, jak je důležitá účast veřejnosti v plánovacích procesech přípravy strategických materiálů.
Česká města otevřená veřejnosti
Ivana Jungová
Se hrou Budoucí město se mohli u nás občané setkat na několika místech již od roku 2008.
- Konzultace
Posílení sounáležitosti se státem a právem
Tomáš Osička
Tlak na efektivitu je ve veřejném sektoru mnohem menší než v sektoru soukromém. V důsledku toho pořizují nákupčí drahé produkty. Dokonce za více, než kolik od klientů vyberou.
Nová kompetence územních finančních orgánů
Jiří Kroupa
Od počátku roku jsou územní finanční orgány vybaveny novou kompetencí k přezkoumávání hospodaření územních samosprávných celků.
Komunikace s bezdomovci
Jana Francová
Institut pro místní správu Praha za značné finanční podpory Ministerstva vnitra ČR připravil pilotní vzdělávací projekt s názvem „Problematika bezdomovectví v práci policie“.
- Zahraničí
Rozehrát všechny tóny metropole
Ivana Jungová
Košice uspěly se svým projektem. V roce 2013 se stanou Evropským hlavním městem kultury.
Udržitelný rozvoj v Norsku
Vojtěch Černý
Zástupci českých vítězných projektů sledovali, jak se myšlenka udržitelného rozvoje uplatňuje v norských obcích.
- E-servis
Website story
Divy v prostoru
Ivana Jungová
Webový navigátor (5)
Plánování úkolů
Vojtěch Sedláček
Po minulém článku o spíše osobněji zaměřených předsevzetích se přesuneme opět do sféry pracovního plánování.
- Historie správy (5)
Žebrák a Točník
Pavel Jákl
Když se točilo točnické pivo
(Ne)slavní čeští duchovní
Jan Kremer
Při čtení zpráv kronikáře Kosmy jsme v minulém díle poznali, jaké problémy měly raně středověké církevní autority s prosazováním křesťanské morálky. Není divu, že velký kronikář sám nazýval světské Čechy a Moravany polopohany (semipagani).
foto na obálce: USE THE CITY
archiv projektu Košice 2013