Obálka 5 / 2011

• Zpravodajství
  Vláda: Kolektivní investování
  Sněmovna: Ekonomická diplomacie
  Senát: Restrukturalizace pošty
   
• Téma
  Kreativní plánování
  Hra Budoucí město
  Helena Dienstbierová Šimicová
  Vývoj a vznik metody byl iniciován organizací British Council v souvislosti s projektem Kreativní města.
   
• Anketa se zástupci úřadů
  Občan na prvním místě
  Spolupracuje vaše město s veřejností? Jak se vám to daří? Jakou zkušenost považujete za nejdůležitější? Dnes jsme vybrali odpovědi čtyř starostů a jednoho primátora.
   
• Rozhovor
  Nastartování změn ve městě
  Nigel Bellingham, British Council Praha
  Důležité je, aby se lidé mohli podílet na změně a vzájemně si sdělovat nápady. Především je třeba, aby se nad vzniklým problémem zamýšleli lidé z konkrétního sídla. Není možné použít automaticky určitý návrh odjinud. To, co dobře zafunguje v jednom městě, nemusí být účinné pro jiné.
  
  Využít nápadů lidí
  Marta Smolíková, ředitelka ProCulture
  Kulturní dění dokáže přispět k proměně celých čtvrtí. Pražský Karlín se díky galeriím a designovým firmám stal úplně jiným místem. Dobře fungující kulturní dům může pozvednout sídliště, jako se to stalo na Jižním Městě.
  
  Veřejnost jako skutečný partner
  Jan Martínek, CpKP západní Čechy
  Větším obcím se vyplatí zpracovat strategii komunikace s veřejností, v níž jsou určité techniky zapojení veřejnosti přiřazeny k různým typům rozhodování. Příslušní zaměstnanci radnic pak musí být s dokumenty seznámeni. Je třeba, aby uměli výsledky efektivně používat. Nic důležitého z veřejného projednávání nesmí zůstat „v šuplíku“.
   
• Dobrá praxe
  Kreativní metropole a vstřícní občané
  Petr Šimon
  Plzeň je v současné době dynamicky se rozvíjejícím městem, které si dlouhodobě uvědomuje, jak je důležitá účast veřejnosti v plánovacích procesech přípravy strategických materiálů.
  
  Česká města otevřená veřejnosti
  Ivana Jungová
  Se hrou Budoucí město se mohli u nás občané setkat na několika místech již od roku 2008.
   
• Konzultace
  Posílení sounáležitosti se státem a právem
  Tomáš Osička
  Tlak na efektivitu je ve veřejném sektoru mnohem menší než v sektoru soukromém. V důsledku toho pořizují nákupčí drahé produkty. Dokonce za více, než kolik od klientů vyberou.
  
  Nová kompetence územních finančních orgánů
  Jiří Kroupa
  Od počátku roku jsou územní finanční orgány vybaveny novou kompetencí k přezkoumávání hospodaření územních samosprávných celků.
  
  Komunikace s bezdomovci
  Jana Francová
  Institut pro místní správu Praha za značné finanční podpory Ministerstva vnitra ČR připravil pilotní vzdělávací projekt s názvem „Problematika bezdomovectví v práci policie“.
   
• Zahraničí
  Rozehrát všechny tóny metropole
  Ivana Jungová
  Košice uspěly se svým projektem. V roce 2013 se stanou Evropským hlavním městem kultury.
  
  Udržitelný rozvoj v Norsku
  Vojtěch Černý
  Zástupci českých vítězných projektů sledovali, jak se myšlenka udržitelného rozvoje uplatňuje v norských obcích.
   
• E-servis
  Website story
  Divy v prostoru
  Ivana Jungová
  
  Webový navigátor (5)
  Plánování úkolů
  Vojtěch Sedláček
  Po minulém článku o spíše osobněji zaměřených předsevzetích se přesuneme opět do sféry pracovního plánování.
   
• Historie správy (5)
  Žebrák a Točník
  Pavel Jákl
  Když se točilo točnické pivo
  
  (Ne)slavní čeští duchovní
  Jan Kremer
  Při čtení zpráv kronikáře Kosmy jsme v minulém díle poznali, jaké problémy měly raně středověké církevní autority s prosazováním křesťanské morálky. Není divu, že velký kronikář sám nazýval světské Čechy a Moravany polopohany (semipagani).

foto na obálce: USE THE CITY
archiv projektu Košice 2013